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“O Assessment é uma técnica de avaliação de pessoas realizada por muitas organizações, tanto individualmente, quanto no conjunto de seus executivos. Essa prática, muito difundida no Primeiro Mundo, tem sua utilidade até quando uma empresa é comprada por outra, para identificar que tipo de time está dirigindo aquela companhia. Em casos assim, se ela atingir determinados níveis, o próprio valor da empresa pode aumentar ou diminuir, de acordo com a avaliação da equipe que possui...”
Bernt Entschev - Presidente

O processo de Assessment da De Bernt Entschev é um sistema de análise personalizada que busca compreender as particularidades da cultura da empresa assessorada e do mercado em que ela atua, bem como os conhecimentos, habilidades e atitudes de membros de sua equipe. Dessa forma, o cliente tem condições de ter uma visão tridimensional de seu negócio e de alinhar seus principais desafios ao potencial de seus colaboradores. Esse é o meio utilizado para o aumento da produtividade e para facilitar a definição de decisões estratégicas relacionadas aos seguintes tópicos:

  • Planejamento do processo sucessório.
  • Mudanças de gestão.
  • Alterações na estrutura organizacional.
  • Fornecimento de prognósticos do potencial organizacional.
  • Revelação de talentos emergentes.

Metodologia com base em múltiplos instrumentos e avaliadores.
O diferencial do processo de Assessment da De Bernt Entschev é identificar e antever tanto o potencial quanto o desempenho dos profissionais da empresa assessorada, provendo a organização com relatórios de alta precisão para a composição de um sistema de gestão por competências.

  • Proporciona o alinhamento de estrutura e pessoas.
  • Aumento da performance organizacional.
  • Maior precisão no investimento em programas de desenvolvimento.
  • Identificação e melhor gerenciamento dos talentos internos para funções estratégicas e carreiras internacionais.
  • Maior planejamento do capital humano: seleção planejada nas reais necessidades da empresa, definição de planos de sucessão, reversão de padrões de desempenho, entre outros.
  • Aumento do índice de retenção de pessoas.
  • Ferramentas digitais, dando agilidade aos resultados.
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